（图为好太太智能晾衣机D-3160）在售后服务层面，国内好太太线下终端网点辐射全国，国内营销网络遍布全国100%的地级市和90%以上的县、乡、镇级市场，目前有1000多家专卖店和30000多个网点。

原材料价格上涨近年，首次家具产品的主要原材料价格均大幅上涨，首次木材、石油等价格自2004年以来一路上扬，使得家具生产原材料大幅上涨，造成了出口产品的成本上升，而出口家具的销售价不能成比例地上升，让企业成本越来越高而利润越来越薄，而世界上其他一些国家出口成本优势增强，如越南等南亚和东南亚部分国家在国际市场竞争中的成本竞争力增强，优势明显，对我国企业的家具出口形成了一定的冲击，加大了家具出口企业的生存压力。2007年7月1日，青豫国家财政部再次发布出口退税新政策，将家具产品的出口退税率调低两个点至9%，迫使家具出口企业去寻找新的利润点

目前，特高台高面临外销转内销的多数家具企业表面上产能较大、特高台高生产能力较强、供应链整合管理效能高、有较长期的稳定客源、运作标准化程度高、生产管理先进，但实际上，这些企业所谓的核心优势就是低廉的价格，是以优质、优价的产品在国际市场赢得了一席之地。转内销的出口家具企业在品牌建设上，压首压器要根据自身战略定位和品牌定位来规划未来的品牌方向，压首压器并且根据国内的消费者状况和媒体状况，规划具体的品牌推广措施和方法。出口企业应结合市场环境、端换大考自身状况和消费者的特点提出有效的定位，毕竟中国的市场环境与国外的不一样。

健全营销组织体系对想开拓国内市场的企业，流变如果少了有效的组织保障，任何美丽的规划都只能成为一纸空文。接受主要表现为：一是客户购买习惯和价值因素不同。

产品研发、出厂生产、出厂品牌规划、市场运作、传播、产品销售都需要不同的部门进行执行和管理，很多出口企业外销时没有健全的部门设置，进入国内市场后必须搭建起健全的营销组织体系，才能使企业的品牌塑造、渠道建设、产品调整等系统措施得以顺利执行。

随着世界经济的发展，国内国内外经济政策的不断调整，近年来家具产品的国际竞争成本优势日渐降低，使中国家具出口企业经营压力倍增。融入香河产业转型升级记者：首次8月18日的家具采购节，首次红星香河店在批发以及政府采购方面有什么动作吗？红星的批发与传统家具市场的批发有什么区别吗？周进：这次采购节实际上更多偏重于批发、政府采购等功能。

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